2017年12月29日，第12届大粤东企业发展高峰论坛暨企业学习节，在汕头拉开帷幕，为广大企业奉献一场形式多样、内容鲜活的思想盛宴，吸引来自粤东七地市的1000多位企业家参会，是粤东地区规格高、规模大、影响面广的年度财经盛会。

作为粤东地区企业界万众期待的年度盛会，大粤东企业高峰论坛既是学习的论坛，又是商业交流的平台，乐普升已连续12届成为大粤东企业发展高峰论坛指定用笔单位，为与会各界来宾提供舒适自然的书写体验，这也是大会对乐普升实力认可及长期信赖。

本届论坛以“重构价值链，拥抱新商业”为主题，分设大讲堂及多个分论坛，邀请李阳春、周志轩、李赋刚、赵胜、陈兆杰等多位具时代影响力的嘉宾莅会，从不同的角度为企业家们传经送宝，指点迷津，剑指企业重构升级。

新时代商业环境下的企业家思维

李阳春

在不断变幻的市场环境下，企业转型是必然趋势，企业怎样转变思维方式，及时把握新的市场机遇?广东省统战部副部长，民营经济研究专家李阳春在讲坛上进行精彩演讲，企业家应弘扬新时代企业家精神，做建设现代化经济体系的主力军，其核心内涵是“化简为精，把握趋势”。

当代企业家的不败法则是回归企业家本位，凭良心做事，既要“讲政治”，又要“懂政治”，同时要以国外企业家为榜样，寻找差距，终身学习，合纵连横，谋求合作。

科技重构商业，认知筑梦未来

赵 胜

变化是这个世界的本质，硅谷创客资本创始人、以色列洼地创投创始人赵胜先生认为未来的竞争有两种：一是公司与公司的竞争， 二是人与人的竞争。其核心都是“认知”的竞争，“新物种”的竞争。“新物种”是未来属于可以抽象思维，不断进步的人工智能。

未来，人文与科技交汇之巅，我们将迎来一个人、机器人和生物人共生的“人机一体”的时代。机器代替人进行重复性工作，将人类彻底解放出来，投身于研究、艺术、哲学等更有意义的高想象的事业中去。下一个黄金时代，就在眼前!

重构(家族)财富管理

应 松

讲坛上，优脉财富汇创始人兼董事长、财富管理专家应松先生提到，这个世界的财富正在飞速变化，面对市场的变化 ，每个人不可能固守原有的成绩，企业人应该认真对待管理资产，进行深入思考和认知。企业和行业走到一定阶段，只要做好个人财富管理角色定位，也能在新的市场找到很多路径和方向。

随后，应松先生分享了财富管理的三个分析框架和六大技能，想看到行业变化的趋势，想知道世界的目前的状态，最好的方式是“到世界去走走”，提升自我，把握变化的趋势，找到机会，就是创造财富和管理财富的意义所在。

资本重构商业模式

周志轩

在“资本重构”分论坛上，中国投融资专家、博得金融集团董事长周志轩先生进行了关于资本重构商业模式的主题分享，帮助企业家对自己企业定位，重新梳理商业模式。

从企业家与投资人思维方式的差异性，到商业模式重构定位，然后到上市路径设计，周志轩先生从投资人的角度为企业进行趋势剖析，解析当今企业的发展定位，为企业资本赋能，助力企业发展。

企业家心智模式重构之“王阳明心学智慧”

陈兆杰

企业家心灵的安顿，需要更多的积淀给予内心滋养。下午在“模式重构”分论坛中，格局商学联合创始人、城市文化与经济研究学者陈兆杰教授带领企业家洞悉成功的奥秘，修炼王阳明心学的精髓。

通过阳明心学的五层步骤，重塑企业家心智，分享直接关系现实生活的真切智慧，帮助现代企业家改善内心思想、精神状态，开拓事业发展新境界。

新商业时代的营销力重构

倪建伟

财经作家、中销联管理咨询(北京)有限公司董事长倪建伟认为，未来的趋势是“万物互联” ，网络与现实一体化，在新经济时代下，营销力就是企业的竞争力。

这是一个站在前人肩膀上，重构一个新商业世界的时代，企业家要迎接即将到来的变化，以创新为起点，以消费者感觉感受为靶心，做到产品差异化、传播、细分功能性、交互共鸣，站在更远的地方看到整个趋势，实现弯道超车。

重构企业顶层设计

朱健齐

公司竞争优势来自于公司持续不断的核心竞争力的提升，而核心能力的培养、管理和提升又来自于公司战略的管理以及公司治理的持续改进。

台湾中山大学财经及法律双主修博士、汕头大学商学院金融系朱健齐教授现场透析“企业顶层设计”的重构，从公司治理的九大点，包括董事会分工与独董(或私董会)、股东会表决权利的认知与运用、公司章程、外部治理机制的重构等，重构公司战略管理层次，指引企业家学习运用“顶层设计”思维统筹考虑企业经营，在高层次上寻求问题的解决之道。

新商业时代的组织重构

李赋刚

在“组织重构”论坛上，海川国际控股董事长、企业战略和团队系统教练李赋刚对“商业新生态”进行全新阐释：商业新生态不是原有物种变得更好的时代，而是新物种以其颠覆性的非对称价值优势取代旧物种的时代，企业唯有踏上时代的进化之路不断自我革新，才有生存的可能。

从传统企业“滚雪球”式的发展路径，到新时代组织“裂变”式的发展路径，李赋刚先生现场讲述科学的公司治理和系统的股权布局，为企业实现扩张和可持续发展指明方向。

中国式管理如何重塑国外的“百年老店”

王云龙

作为星辉娱乐董事会秘书，王云龙先生在分论坛上讲述中国式管理如何重振有百年历史的“西班牙人足球俱乐部”的辉煌成绩，以星辉式管理为例，王云龙先生从战略、管理、用人三大方面，分享高效决策体系如何与管理架构制衡。

另一方面，西班牙人足球俱乐部中资控股的背景，也是作为中外经贸合作的重要桥梁，在中外交流中，民族文化与外国文化之间的相互尊重、融合以及如何更好树立文化自信，塑造独特的文化价值，也是企业家应该承担的社会责任。

促使企业重构升级，需要新的理念指引，也呼唤前沿的实践探索。6个多小时的专题论坛，思想密度高，信息含量大，让在场1000多名来自粤东各地的企业家深受启发。在未来，乐普升也将不遗余力与众多企业一起迎接重构，抓住机遇，积极拥抱新商业，推动企业创新发展。

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